INTERNATIONAL PRESSRigenerazione territoriale & rivitalizzazione locale: Il modello di ospitalità diffusa
Il sito note.com racconta l’evoluzione dell’isola di Hirado attraverso il progetto ADTown, un modello originale di ospitalità diffusa che prende ispirazione dall’esperienza italiana dell’Albergo Diffuso e che Giancarlo Dall’Ara segue da vicino ormai da anni. Hirado è diventata un laboratorio avanzato per sperimentare un turismo che non consuma il territorio ma lo rigenera, trasformando il patrimonio urbanistico esistente in un ecosistema ospitale.
Dal 2020, Hirado abbia avviato un percorso di valorizzazione fondato sul recupero delle akiya, le case lasciate vuote dal declino demografico. L’articolo sottolinea come il riuso delle abitazioni storiche, delle case dei samurai, delle dimore tradizionali e degli edifici dismessi sia stato il primo passo per costruire un’offerta turistica non standardizzata: qui l’alloggio non è “una camera”, ma un pezzo vivo di città, connesso alle sue vie, al porto, alle botteghe e ai quartieri residenziali.
Questo processo di rigenerazione crea un percorso integrato: la città stessa diventa un’estensione dell’esperienza turistica, un ambiente nel quale gli ospiti si muovono come cittadini temporanei, più che come visitatori.
Tra gli elementi chiave descritti, emerge il ruolo di The 曜 Terrace, un edificio storico ristrutturato e trasformato nel centro operativo del progetto: reception, punto informativo, luogo di orientamento, ma anche spazio identitario per chi arriva.
Il progetto ADTown include una selezione di case storiche ristrutturate secondo criteri di autenticità e conservazione, trasformate in eleganti dimore per gli ospiti.
L’articolo insiste su un punto decisivo: la qualità dell’ospitalità deriva dalla capacità di preservare il sapore locale, non di replicare modelli turistici omologati. Ogni casa racconta un frammento di storia e permette all’ospite di sentire, in modo tangibile, l’unicità del luogo.
L’autore riconosce come ADTown si distingua per la sua natura profondamente collaborativa. Non è un albergo tradizionale, non ha un perimetro chiuso, non ha un’unica gestione verticale. È una rete comunitaria:
- ristoratori
- operatori turistici
- commercianti
- gestori di bagni termali
- artigiani
- residenti
L’articolo spiega come questa rete generi un’offerta integrata che valorizza le competenze e le energie diffuse sul territorio. La città, nel suo insieme, diventa ospitale grazie alla partecipazione di chi la abita.
Questa integrazione produce un duplice effetto:
- rafforza l’identità locale, perché rende visibile ciò che spesso resta invisibile ai residenti stessi;
- genera valore economico distribuito, perché coinvolge più soggetti rispetto all’ospitalità tradizionale.
In un’epoca in cui molte destinazioni rischiano l’omologazione o la saturazione, Hirado offre un’alternativa chiara: un turismo che non consuma, ma rigenera. Un modello che va oltre la ricettività e diventa un progetto culturale, sociale ed economico — un esempio concreto di come l’ospitalità diffusa possa aiutare le comunità a ritrovare senso e futuro.
GD